BSR kiến tạo văn hóa bản sắc từ nguyên tắc ứng xử

Chương trình khảo sát được tổ chức cho từng Ban chuyên môn của BSR. Ảnh: Văn phòng Công ty tham gia Chương trình khảo sát.

Chương trình khảo sát do ông Nguyễn Văn Hội - Chủ tịch Hội đồng quản trị, Trưởng Ban chỉ đạo Đề án Văn hóa BSR chủ trì cùng các thành viên Ban chỉ đạo. Về phía Học viện Quản lý PACE, có ông Vũ Đức Trí Thể - Giám đốc giải pháp, Tư vấn trưởng Đề án Văn hóa BSR, cùng các thành viên trong nhóm nghiệp vụ dự án.

Chương trình khảo sát được tổ chức cho từng Ban chuyên môn/đơn vị trực thuộc của Công ty cùng với sự tham gia của Ban chỉ đạo Đề án, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc Nhà máy, Lãnh đạo Ban/ Phòng chuyên môn, đại diện các tổ chức Công đoàn, Đoàn thanh niên và CBCNV…

Phát biểu khai mạc Chương trình, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Trưởng Ban chỉ đạo Đề án Văn hóa BSR Nguyễn Văn Hội nhấn mạnh: Công ty BSR đã thành lập và phát triển qua nhiều giai đoạn khác nhau, mỗi giai đoạn gắn liền với từng sự kiện đáng nhớ và văn hóa BSR cũng được định hình và phát triển bền chặt. Kế thừa và tiếp nối thế hệ những người đi tìm lửa, văn hóa BSR luôn mang trong mình bản sắc của Văn hóa Dầu khí.

Tuy nhiên để xây dựng thành công và tiếp tục phát triển văn hóa BSR vững vàng, hiệu quả hơn, thể hiện đậm đà bản sắc riêng của BSR, điều quan trọng nhất đó là sự đoàn kết, quyết tâm cao của toàn bộ Công ty, từ mỗi thành viên của Ban lãnh đạo đến từng Ban, phòng, bộ phận, từng người lao động. Tất cả cùng nhau hoàn thiện, triển khai thực hiện đồng bộ và lan toả những giá trị tốt đẹp nhất trong toàn Tập đoàn.

Tại các buổi làm việc, các thành viên tham gia Chương trình đã thảo luận sôi nổi và thẳng thắn chia sẻ các góc nhìn trong công việc chuyên môn, vai trò của đơn vị mình trong chuỗi giá trị của Công ty/Nhà máy; những KPIs quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả của đơn vị mình; những nguyên tắc quản trị, tư tưởng cốt lõi để quản lý công việc; những giá trị đặc biệt cần được quan tâm, nhấn mạnh và thể hiện một cách quyết liệt, rõ nét nhất trong 5 giá trị cốt lõi “Chính trực, Chuyên nghiệp, Đoàn kết, Sáng tạo, Hiệu quả” của Công ty;

Những hành vi tiêu biểu để minh họa cho các giá trị cốt lõi của đơn vị mình và cách làm sống các giá trị văn hóa đó; cách duy trì và lan tỏa tinh thần “7 thói quả hiệu quả” trong đơn vị; các khía cạnh cần chuyển đổi mạnh mẽ để hiện thực hóa các giá trị cốt lõi và khát vọng của BSR trong thời gian tới,…

Hội nghị đã được các Thành viên Ban chỉ đạo đề án chia sẻ, giải thích và định hướng rõ ràng từng giá trị cốt lõi của từng Ban chuyên môn để từ đó mỗi Ban có những giá trị cốt lõi tiêu biểu nhất, đặc thù nhất, phù hợp nhất trên cơ sở 05 giá trị cốt lõi của BSR “Chính trực – Chuyên nghiệp – Đoàn kết – Sáng tạo – Hiệu quả” gắn liền với các giá trị cốt lõi của Tập đoàn “Khát vọng – Trí tuệ - Chuyên nghiệp – Nghĩa tình”.

Chương trình khảo sát, phỏng vấn và hoàn thiện nguyên tắc ứng xử Ban chuyên môn/đơn vị trực thuộc của Công ty BSR đã thành công tốt đẹp. Bộ nguyên tắc ứng xử sẽ được hoàn thiện và ban hành cùng với Bộ Cẩm nang văn hóa của Công ty.

Đây là cơ sở để BSR tiếp tục xây dựng, hoàn thiện hệ giá trị văn hóa hôm nay: vừa in đậm được dấu ấn bản sắc, cốt cách, bản lĩnh khát vọng tiên phong, vừa hòa hợp, hội nhập tốt trong giao lưu, học hỏi các nền văn hóa đa dạng, tiến bộ khác trong toàn Petrovietnam.